家居建材行業(yè)高管先流動(dòng)高潮 櫥柜企業(yè)如何留住高級(jí)管理人才

　　【櫥柜招商】2015上半年的家居行業(yè)，“高管離職”絕對(duì)是必不可少的話(huà)題之一?？v觀2015年多次的高管離職事件，可以看到：高管離職事件已然成為了一股席卷整個(gè)櫥柜等家居行業(yè)的風(fēng)潮。企業(yè)高管離職，好似一場(chǎng)談了一場(chǎng)長(zhǎng)久的戀愛(ài)，而今一拍兩散。表面上看起來(lái)，是處于個(gè)人的選擇，但究其深因，誰(shuí)說(shuō)不是處于變動(dòng)、轉(zhuǎn)型時(shí)期的家居企業(yè)生存現(xiàn)狀的折射呢？

　　聚焦：好萊客兩大高管辭職 傳美的宜家前高管加盟

　　7月24日晚間，廣州好萊客創(chuàng)意家居股份有限公司發(fā)布公告稱(chēng)，該公司董事、總經(jīng)理詹緬陽(yáng)、公司副總經(jīng)理蘇艷秀均已提交辭職報(bào)告。公告顯示，兩人均因個(gè)人原因請(qǐng)求辭去公司職務(wù)。辭職后，兩人將不在好萊客公司擔(dān)任其他任何職務(wù)。更有知情人士透露，上述兩位離職后，原美的小家電銷(xiāo)售公司某高管及原宜家一名資深高管將加盟好萊客，分別負(fù)責(zé)大家居戰(zhàn)略以及采購(gòu)供應(yīng)鏈?zhǔn)乱恕?/p>

　　家居建材行業(yè)高管先流動(dòng)高潮 櫥柜企業(yè)如何留住高級(jí)管理人才

　　分析：競(jìng)爭(zhēng)激烈或致多位高管“出走”

　　事實(shí)上，除好萊客外，今年以來(lái)，已有多家知名家居企業(yè)的高管相繼離職。據(jù)悉，今年6月底，居然之家集團(tuán)副總裁、電商總經(jīng)理汪小康提出離職申請(qǐng)。消息人士透露，居然之家電商戰(zhàn)略或迎來(lái)巨大震蕩。國(guó)內(nèi)最大的家居電子商務(wù)平臺(tái)美樂(lè)樂(lè)家具網(wǎng)第一創(chuàng)始人黃輝，也于今年5月正式離職。此外，左右家私副總裁俞雷也已證實(shí)離職轉(zhuǎn)戰(zhàn)智能手機(jī)領(lǐng)域。對(duì)此，業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，家居行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)于激烈，或是造成高管離職的重要原因。有分析稱(chēng)，家居行業(yè)受大批企業(yè)破產(chǎn)的影響還未消除，又開(kāi)始爆發(fā)離職潮。越是分散，競(jìng)爭(zhēng)越是激烈，破產(chǎn)和高管離職出走也會(huì)越來(lái)越多。

　　對(duì)策：櫥柜企業(yè)如何留住人才

　　盡管家居建材行業(yè)的不景氣是導(dǎo)致了眾多人才流失的外部原因，但更重要的在于用人單位和人才本身，特別是這些離職事件涉及到的都是企業(yè)高層管理人員。對(duì)于櫥柜企業(yè)而言，如何能夠留住人才，說(shuō)是沒(méi)有用的，關(guān)鍵是企業(yè)的實(shí)際行動(dòng)。

　　第一，櫥柜企業(yè)應(yīng)該將更多的權(quán)利真正下放給高層管理，讓職業(yè)經(jīng)理人有更多的發(fā)展空間。同時(shí)允許在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中失敗，給予高管試錯(cuò)的機(jī)會(huì)。

　　第二，對(duì)于中層員工，提供好的福利和晉升渠道，增強(qiáng)他們的歸屬感，讓他們更好地為公司服務(wù)，同時(shí)也實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。

　　第三，對(duì)于基層員工，提供更多的軟福利（如職業(yè)規(guī)劃、培訓(xùn)機(jī)會(huì)等），更有利于增強(qiáng)基層員工的凝聚力，降低流動(dòng)性。

　　在行業(yè)大環(huán)境的低迷，高管離職的艱難局勢(shì)下，櫥柜企業(yè)不能自亂陣腳，企業(yè)面對(duì)存在的問(wèn)題，應(yīng)該修煉好內(nèi)功，采取相應(yīng)的方法加以解決，只有這樣，才能做好轉(zhuǎn)型工作，讓自身在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中有更足的底氣。