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家居建材行業(yè)高管先流動(dòng)高潮 櫥柜企業(yè)如何留住高級(jí)管理人才
來(lái)源: 時(shí)間:2015-07-31 瀏覽量:515 發(fā)布者:招小寶
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家居建材行業(yè)高管先流動(dòng)高潮 櫥柜企業(yè)如何留住高級(jí)管理人才

  【櫥柜招商】2015上半年的家居行業(yè),“高管離職”絕對(duì)是必不可少的話(huà)題之一??v觀2015年多次的高管離職事件,可以看到:高管離職事件已然成為了一股席卷整個(gè)櫥柜等家居行業(yè)的風(fēng)潮。企業(yè)高管離職,好似一場(chǎng)談了一場(chǎng)長(zhǎng)久的戀愛(ài),而今一拍兩散。表面上看起來(lái),是處于個(gè)人的選擇,但究其深因,誰(shuí)說(shuō)不是處于變動(dòng)、轉(zhuǎn)型時(shí)期的家居企業(yè)生存現(xiàn)狀的折射呢?


  聚焦:好萊客兩大高管辭職 傳美的宜家前高管加盟


  7月24日晚間,廣州好萊客創(chuàng)意家居股份有限公司發(fā)布公告稱(chēng),該公司董事、總經(jīng)理詹緬陽(yáng)、公司副總經(jīng)理蘇艷秀均已提交辭職報(bào)告。公告顯示,兩人均因個(gè)人原因請(qǐng)求辭去公司職務(wù)。辭職后,兩人將不在好萊客公司擔(dān)任其他任何職務(wù)。更有知情人士透露,上述兩位離職后,原美的小家電銷(xiāo)售公司某高管及原宜家一名資深高管將加盟好萊客,分別負(fù)責(zé)大家居戰(zhàn)略以及采購(gòu)供應(yīng)鏈?zhǔn)乱恕?/p>


  家居建材行業(yè)高管先流動(dòng)高潮 櫥柜企業(yè)如何留住高級(jí)管理人才


  分析:競(jìng)爭(zhēng)激烈或致多位高管“出走”


  事實(shí)上,除好萊客外,今年以來(lái),已有多家知名家居企業(yè)的高管相繼離職。據(jù)悉,今年6月底,居然之家集團(tuán)副總裁、電商總經(jīng)理汪小康提出離職申請(qǐng)。消息人士透露,居然之家電商戰(zhàn)略或迎來(lái)巨大震蕩。國(guó)內(nèi)最大的家居電子商務(wù)平臺(tái)美樂(lè)樂(lè)家具網(wǎng)第一創(chuàng)始人黃輝,也于今年5月正式離職。此外,左右家私副總裁俞雷也已證實(shí)離職轉(zhuǎn)戰(zhàn)智能手機(jī)領(lǐng)域。對(duì)此,業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為,家居行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)于激烈,或是造成高管離職的重要原因。有分析稱(chēng),家居行業(yè)受大批企業(yè)破產(chǎn)的影響還未消除,又開(kāi)始爆發(fā)離職潮。越是分散,競(jìng)爭(zhēng)越是激烈,破產(chǎn)和高管離職出走也會(huì)越來(lái)越多。


  對(duì)策:櫥柜企業(yè)如何留住人才


  盡管家居建材行業(yè)的不景氣是導(dǎo)致了眾多人才流失的外部原因,但更重要的在于用人單位和人才本身,特別是這些離職事件涉及到的都是企業(yè)高層管理人員。對(duì)于櫥柜企業(yè)而言,如何能夠留住人才,說(shuō)是沒(méi)有用的,關(guān)鍵是企業(yè)的實(shí)際行動(dòng)。


  第一,櫥柜企業(yè)應(yīng)該將更多的權(quán)利真正下放給高層管理,讓職業(yè)經(jīng)理人有更多的發(fā)展空間。同時(shí)允許在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中失敗,給予高管試錯(cuò)的機(jī)會(huì)。


  第二,對(duì)于中層員工,提供好的福利和晉升渠道,增強(qiáng)他們的歸屬感,讓他們更好地為公司服務(wù),同時(shí)也實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。


  第三,對(duì)于基層員工,提供更多的軟福利(如職業(yè)規(guī)劃、培訓(xùn)機(jī)會(huì)等),更有利于增強(qiáng)基層員工的凝聚力,降低流動(dòng)性。


  在行業(yè)大環(huán)境的低迷,高管離職的艱難局勢(shì)下,櫥柜企業(yè)不能自亂陣腳,企業(yè)面對(duì)存在的問(wèn)題,應(yīng)該修煉好內(nèi)功,采取相應(yīng)的方法加以解決,只有這樣,才能做好轉(zhuǎn)型工作,讓自身在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中有更足的底氣。

標(biāo)簽: 櫥柜,高管,流動(dòng)潮
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