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面臨“洗牌期” 瓷磚行業(yè)從自身出發(fā),強健核心市場競爭力
來源: 時間:2015-10-22 瀏覽量:383 發(fā)布者:招小寶
招商寶
招商寶 查看詳細(xì)加盟信息 > 標(biāo)簽:招商寶加盟 門店數(shù)量:100-300基本投資:10-20w

瓷磚招商 有消費者宣稱,近幾年建房子格外實惠,整個建材價格比前幾年降了好多,建材行業(yè)近年來的發(fā)展也是有目共睹。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)表明,2015年深圳關(guān)門倒閉的家具廠商超過270家,顯然家具行業(yè)正面臨“洗牌期”,瓷磚行業(yè)自然也不能避免,優(yōu)勝劣汰的自然生存法則顯得格外殘酷。面臨行業(yè)洗牌期,瓷磚企業(yè)不懂得從自身出發(fā),強健核心市場競爭力,倒閉狂潮將難以抵擋。


  一、內(nèi)部反省是首要必然之舉


  縱觀瓷磚行業(yè)幾十年的發(fā)展歷程,傳統(tǒng)瓷磚企業(yè)也曾一度占據(jù)了國內(nèi)瓷磚市場“半壁江山”。但轉(zhuǎn)眼間,供應(yīng)鏈、渠道、庫存等問題接連爆發(fā),許多企業(yè)在區(qū)區(qū)幾年內(nèi)被尚品宅配、小米等品牌跨界完成逆轉(zhuǎn)。時至今日,市場化越來越成熟,經(jīng)濟全球化導(dǎo)致分工越來越明確。


  其實,與其抱怨市場不樂觀,還不如反思自身不足更為實際可行。每個企業(yè)都有不同的痛點,在當(dāng)今形勢下,并非望穿秋水痛苦等待挺過洗牌期,尋找自身內(nèi)部原因,首先從企業(yè)內(nèi)部進行變革是必然之舉。


  二、改革創(chuàng)新方能屹立不


  不在沉默中爆發(fā),就在沉默中滅亡。優(yōu)勝劣汰自古就是大自然物種的生存準(zhǔn)則。市場考驗出強者,留下的都是精英。觀望世界500強企業(yè)發(fā)展歷程,無一不是在行業(yè)的低谷期絕處逢生,一步一個腳印,占領(lǐng)高地。


  “不革命,那就革你的命!”一個缺乏革新的企業(yè),必定倒在市場的變革洪流中。經(jīng)濟的危機,才會迎來創(chuàng)新的春天。一個缺乏創(chuàng)新勇氣的行業(yè),沒有資格談未來。缺乏創(chuàng)新是傳統(tǒng)制造業(yè)的弊病,瓷磚行業(yè)也不例外,唯有“創(chuàng)新+思維”。跨界的思維才能脫離傳統(tǒng)框架,身未動而心先行;窮則思變,只有思維變革才能引發(fā)有效的創(chuàng)新。


  三、品牌質(zhì)量乃安身立命之本


  瓷磚行業(yè)過了幾十年高枕無憂的日子,如今姍姍來遲地迎來變革時代。由于當(dāng)初行業(yè)的低門檻性,導(dǎo)致市場良莠不齊,問題層出不窮。洗牌不僅是對強弱的重新排名,更是對市場的健康整頓。


  在未來,瓷磚行業(yè)也必定通過市場的整頓甩掉包袱,向標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展。而品牌的培育,是一個長期的累計過程,并非一時一刻就能顯現(xiàn)。產(chǎn)品永遠(yuǎn)是企業(yè)安身立身之本,質(zhì)量顯得尤為重要。另外,當(dāng)今的消費者是更加注重服務(wù)的一代,瓷磚企業(yè)需轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念,打造質(zhì)量到服務(wù)的全套配置,才有在如今風(fēng)雨飄搖的瓷磚行業(yè)馳騁的資本。

 

標(biāo)簽: 瓷磚行業(yè)
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