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德技優(yōu)品門窗董事長雷少軍《洞見》專訪,構(gòu)建核心價(jià)值,謀求長遠(yuǎn)發(fā)展
來源:德技優(yōu)品門窗公眾號 時(shí)間:2021-09-17 瀏覽量:147973 發(fā)布者:招小寶
德技優(yōu)品門窗
德技優(yōu)品門窗 查看詳細(xì)加盟信息 > 標(biāo)簽:德技優(yōu)品門窗加盟 門店數(shù)量:100-300基本投資:0-10w

  德技優(yōu)品 X 《洞見》

  解碼企業(yè)增長的秘密

  探尋門窗未來新趨勢

  

德技優(yōu)品門窗董事長雷少軍《洞見》專訪,構(gòu)建核心價(jià)值,謀求長遠(yuǎn)發(fā)展


  德技優(yōu)品門窗董事長雷少軍(左)新浪家居華南主編葉玲菊(右)

  人存敬畏,沉心靜思,方能洞見。

  9月10日,德技優(yōu)品門窗董事長雷少軍先生(以下簡稱雷董)在佛山三水總部接受了《洞見》的獨(dú)家采訪,與新浪家居華南主編葉玲菊暢談門窗新發(fā)展,探尋門窗未來新趨勢。

  在門窗行業(yè)迎來大變革與新機(jī)遇的背景下,德技優(yōu)品一路前行,短短數(shù)年躍居行業(yè)前列,市場口碑兼具。致力于探索門窗安全性能的德技優(yōu)品,快速發(fā)展的背后有什么奧秘呢?此次《洞見》專訪里,就蘊(yùn)含著答案...

  高速發(fā)展的背后是保持初心和用心

  2014年,德技優(yōu)品成立之時(shí),順勢搭上房產(chǎn)市場利好帶來的門窗行業(yè)高速發(fā)展的班車。三年后,德技優(yōu)品門窗迅速壯大,年銷產(chǎn)量突破10萬㎡,并在同年自主研發(fā)出“四面六點(diǎn)鎖”技術(shù),榮獲國家發(fā)明專利認(rèn)證,成為市場上以安全為核心賣點(diǎn)的門窗新勢力。如今,德技優(yōu)品規(guī)模進(jìn)一步發(fā)展,70000㎡航母級生產(chǎn)基地,年產(chǎn)能超300000㎡,全國終端門店600余個(gè),門窗黑馬,拾級而上。

  

德技優(yōu)品門窗董事長雷少軍《洞見》專訪,構(gòu)建核心價(jià)值,謀求長遠(yuǎn)發(fā)展


  德技優(yōu)品的快速成長和發(fā)展,并不是用急于求成的不成熟產(chǎn)品換來的;高品質(zhì)一直是德技優(yōu)品堅(jiān)守的原則和努力方向。門窗行業(yè)本身產(chǎn)品研發(fā)周期長,產(chǎn)品的質(zhì)量不僅關(guān)乎消費(fèi)體驗(yàn),更關(guān)系家居安全?!胺€(wěn)扎穩(wěn)打,步步為營”,德技優(yōu)品雷董深諳其道,也用這份執(zhí)著傾注于安全品質(zhì)之上,讓德技優(yōu)品前行的每一步都走得更加穩(wěn)健。

  

德技優(yōu)品門窗董事長雷少軍《洞見》專訪,構(gòu)建核心價(jià)值,謀求長遠(yuǎn)發(fā)展


  技術(shù)領(lǐng)先的背后是投入和堅(jiān)持

  系統(tǒng)門窗源于歐洲,真正在國內(nèi)興起,還是近十幾年的事情。雖然起步晚,但得益于背靠國內(nèi)這個(gè)超級消費(fèi)市場,市場升級倒逼企業(yè)快速進(jìn)步,促使系統(tǒng)門窗加速更新迭代,從而涌現(xiàn)了側(cè)重點(diǎn)各異的系統(tǒng)窗新品。

  

德技優(yōu)品門窗董事長雷少軍《洞見》專訪,構(gòu)建核心價(jià)值,謀求長遠(yuǎn)發(fā)展


  德技優(yōu)品以德國先進(jìn)門窗技術(shù)為基礎(chǔ),秉承德國技術(shù)本土化的初心,致力于為國內(nèi)消費(fèi)者帶來高品質(zhì)的門窗服務(wù)?!拔覀兊漠a(chǎn)品需要專業(yè)的技術(shù)員做無數(shù)次測試,通過三、四年的磨合,才最終面市。如果產(chǎn)品沒有打磨完善,消費(fèi)者裝在家里,也許短時(shí)間內(nèi)也能用,但可能3年或5年以后就不好用了,我覺得這是不符合我們的企業(yè)要求,是不能接受的?!痹诶锥磥恚瑘?jiān)持品質(zhì)是有價(jià)值、正確的事,是每一家門窗企業(yè)都應(yīng)該堅(jiān)持去做的事。

  

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  招商火爆的背后是沉淀與賦能

  從創(chuàng)立初的二三十家經(jīng)銷商,到現(xiàn)在的一年加盟300家,加盟商數(shù)量翻了10倍,雷董總結(jié)品牌吸引經(jīng)銷商的原因,第一要?dú)w功于企業(yè)前幾年穩(wěn)打穩(wěn)扎的沉淀,夯實(shí)了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);第二是企業(yè)逐步完善了多種服務(wù)體系,從研發(fā)到經(jīng)銷商幫扶,系統(tǒng)化幫扶為經(jīng)銷商賦能,助力終端。

  

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  雷董分享道:“總部多維度地給經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)培訓(xùn),從產(chǎn)品知識、銷售技能、安裝標(biāo)準(zhǔn)到售后服務(wù),線上線下反復(fù)培訓(xùn)賦能,并梳理出一套標(biāo)準(zhǔn)的終端標(biāo)準(zhǔn),包括送貨、安裝、驗(yàn)收、養(yǎng)護(hù)等各個(gè)環(huán)節(jié),最終就是要讓客戶能體驗(yàn)到價(jià)有所值的門窗服務(wù)?!?/p>

  品牌競爭力的背后是大數(shù)據(jù)分析力

  大數(shù)據(jù)是品牌核心的競爭點(diǎn),雷董提到,未來企業(yè)的體系化建設(shè)離不開大數(shù)據(jù)。

  第一,大數(shù)據(jù)將成為市場趨勢預(yù)測的依據(jù)。企業(yè)決策不能依靠過往的經(jīng)驗(yàn),而要依靠精準(zhǔn)大數(shù)據(jù)來推算。

  第二,大數(shù)據(jù)可以賦能產(chǎn)品研發(fā)。中國地貌廣闊,不同城市、不同區(qū)域的消費(fèi)能力不完全一致。在保證產(chǎn)品品質(zhì)的前提下,大數(shù)據(jù)助力市場人員對爆款策略做出正確決策。

  第三,大數(shù)據(jù)能研究消費(fèi)習(xí)慣。德技優(yōu)品的數(shù)據(jù)處理中心可以根據(jù)消費(fèi)者特征進(jìn)行用戶畫像,研究終端與消費(fèi)者間的關(guān)系,推出符合市場需求的產(chǎn)品。

  第四,大數(shù)據(jù)推進(jìn)柔性化生產(chǎn)。門窗是一個(gè)高度定制的產(chǎn)品,原材料訂貨和入庫時(shí)間長,大數(shù)據(jù)則可以促進(jìn)柔性化生產(chǎn),兩天就能讓原材料供貨到倉庫,尤其面對訂單井噴式增加,彈性生產(chǎn),助力擺脫產(chǎn)能瓶頸。

  

德技優(yōu)品門窗董事長雷少軍《洞見》專訪,構(gòu)建核心價(jià)值,謀求長遠(yuǎn)發(fā)展


  結(jié)語

  關(guān)于德技優(yōu)品的未來,雷董有清晰的認(rèn)知:未來的門窗行業(yè)前景依然廣闊,同時(shí),行業(yè)的洗牌期也必然會(huì)到來。從企業(yè)來講,把品質(zhì)放在第一位,拒絕隨波逐流,突顯品牌價(jià)值,打造品牌護(hù)城河,企業(yè)方能長久發(fā)展。

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