“我一直以為實木家具比定制家具好，自從我老婆選擇加盟伊百麗全屋定制后，我的想法開始改變。”作為裝修公司老板，李德超加盟伊百麗全屋定制本是想嘗試擴充業(yè)務(wù)。

　　2018年8月，參加公司的戰(zhàn)略發(fā)展年會后，李德超對全屋定制行業(yè)及伊百麗全屋定制有了新的認識，決定全力運營伊百麗全屋定制這個品牌。同年9月，伊百麗黃梅店在V6項目期間，以666.67%的任務(wù)完成率成為項目任務(wù)的完成率冠軍。今天，我們的采訪嘉賓就是他——伊百麗V6項目任務(wù)完成率冠軍門店的老板李德超先生。

　　Q1 李總，您好，能為我們簡單介紹下伊百麗黃梅店的基本情況嗎?當初您為什么從眾多的品牌中選擇了伊百麗全屋定制?

　　李德超：我是一家裝修公司的老板，伊百麗黃梅店這段時間一直都是我的老婆負責管理。當初我想擴充業(yè)務(wù)，她剛好就看中伊百麗全屋定制，覺得這個品牌產(chǎn)品精美、政策很好，是一個不錯的品牌，我們就把握機會選擇了它。

　　Q2 伊百麗黃梅店在V6項目取得這么優(yōu)秀的成績，您有什么感想?

　　李德超：我覺得很有成就感。以前咱們的業(yè)績并不太突出，這次的項目通過大家的努力，拿下了V6項目全國任務(wù)完成率的冠軍，十分感謝我們團隊的付出，我們是最優(yōu)秀的團隊。

　　李德超和他的團隊

　　Q3 V6項目過后，伊百麗黃梅店發(fā)生哪些變化?

　　李德超：V6項目過后，變化最大的是我們的團隊。之前門店分工不明確，團隊沒有積極性和目標感。V6期間在駐店老師的指導(dǎo)下，大家更加清楚自己的分工及職責，團隊專業(yè)水平都得到提升，大家積極性調(diào)動了起來，門店的運作效率提高了不少。我對伊百麗全屋定制充滿信心。

　　Q4 伊百麗黃梅店的團隊是怎樣的配置?

　　李德超：現(xiàn)在門店的團隊分成A 、B兩組，兩組人員延續(xù)了V6項目的小組PK賽制，根據(jù)實際情況會有相應(yīng)的獎懲措施，這樣大大調(diào)動了大家的積極性及參與感，起到了互相激勵與相互監(jiān)督的作用。

　　Q5 經(jīng)過了V6項目之后，您覺得伊百麗全屋定制這個品牌怎樣?

　　李德超：這個問題要先說明一下黃梅的市場情況。黃梅作為一個小縣城，當?shù)刂廊荻ㄖ频娜瞬簧?，但做得好的定制品牌還不算多，市場的空白區(qū)域不少。

　　我原本對于加盟伊百麗全屋定制只是想嘗試一下，但今年8月我參加了公司的戰(zhàn)略發(fā)展年會，深入了解了全屋定制行業(yè)及我們的品牌，覺得伊百麗全屋定制是能做事、能成事的品牌，于是就全力支持公司，配合公司的安排。為了順利推進伊百麗的項目，我的裝修公司改裝成了伊百麗黃梅店一店，老婆的門店則是伊百麗二店。

　　Q6 對于未來，您打算如何經(jīng)營伊百麗全屋定制?

　　李德超：今后我會全力推進伊百麗全屋定制的項目，多開幾家分店，提高品牌在黃梅地區(qū)的市場占有率，提高品牌影響力，把伊百麗全屋定制做大做強。

　　伊百麗全屋定制創(chuàng)業(yè)英雄匯欄目致力于為各位經(jīng)銷商家人分享優(yōu)秀門店的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗以及經(jīng)營心得，為大家樹立行業(yè)標桿以及學(xué)習榜樣，讓我們一起攜手并進，展望未來。