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　　“如果按照我們多數(shù)人相信的預測這樣，未來5年內(nèi)國內(nèi)陶瓷需求還要萎縮三分之一，出口會繼續(xù)下滑，進口持續(xù)上升。那么，不論陶瓷廠還是供應鏈，未來幾年還要淘汰多少，大家都要做好充分的準備。 ”

　　一、陶瓷行業(yè)當前形勢分析

　　雖然陶瓷行業(yè)去年下半年開始轉(zhuǎn)折下行，讓我們對今年經(jīng)營的困難早有心理準備。但是，2019年陶瓷行業(yè)開年到現(xiàn)在的慘況，還是出乎我們行內(nèi)所有人的意料一一開年后瓷磚旺季不旺，各個產(chǎn)區(qū)的窯爐沒有全部開過，直到現(xiàn)在開窯率也只有50到80%之間。其中，江西、四川、廣東、廣西開工率相對較高。進入五月，剛開產(chǎn)一、兩個月的生產(chǎn)線，因為滯銷，有些生產(chǎn)線又在考慮停下來了。

　　在我看來，這樣的開工率正好是合乎目前產(chǎn)能過剩的比例(產(chǎn)能達120多億平方米，市場需求在90億平方米以下)。

　　雪上加霜的是，除了中國產(chǎn)能過剩，國外的印度、越南等第二規(guī)模梯隊陶瓷生產(chǎn)國多數(shù)也是處于增長降速或停止增長階段，即使非洲、孟加拉、巴基斯坦等國家是增量市場，但在全球范圍內(nèi)，市場一體化、價格相互影響，產(chǎn)能過剩的態(tài)勢已經(jīng)形成。

　　今天，我們相信在中國陶瓷行業(yè)產(chǎn)能已經(jīng)進入了洗牌下行的通道。根據(jù)我近幾年對國外的主要陶瓷生產(chǎn)國的了解，現(xiàn)在我們進入了全球性范圍的過剩。我們從以下整理出的與我們密切相關的情況就清楚了。

　　中國：經(jīng)過接近30年的一路狂奔，中國陶瓷產(chǎn)能過剩在前兩年已經(jīng)成為同行公認的事實。130多億的產(chǎn)能，只有不到100億的市場需求，而且，從去年起，這個需求還在大幅下降!可預見的幾年，會降到70億、60億甚至更低?同行越來越?jīng)]有信心去預測了。

　　印度：經(jīng)過近十年的快速發(fā)展，印度已經(jīng)擁有800多家陶瓷企業(yè)，超過10億平方米的產(chǎn)能，成為除中國以外唯一一個產(chǎn)能過10億的陶瓷生產(chǎn)國。然而，也是從去年開始，印度產(chǎn)能的增長速度一下子大幅回落!就在過去的前幾年，印度每年新增窯爐有70到100多條。但我們從剛過了的印度展會期間了解到，到現(xiàn)在為止，今年確認新增的窯爐還不到10條!再加上正在與政府鬧禁用煤轉(zhuǎn)氣的事件，可以預測，印度也進入緩慢增長的通道。

　　越南：越南人口不到一億，但經(jīng)過近5、6年的快速發(fā)展，越南現(xiàn)有產(chǎn)能接近6億，從去年起新增產(chǎn)能明顯放緩。近些年一般每年新增二、三十條生產(chǎn)線，去年不到二十條，今年預計十條以內(nèi)!而且，將來也不會再現(xiàn)大幅增長的勢頭。

　　印尼：印尼在幾年前的產(chǎn)能就達5億多平方米，近年來幾乎停止增長，而且生產(chǎn)線開工率不足。

　　意大利、西班牙：這兩個陶瓷強國，產(chǎn)能早巳停滯，目前加起來只剩下不到10億平方米的產(chǎn)能，不會有大的改變。

　　巴基斯坦和孟加拉國：目前這兩個國家加起來有30、40家陶瓷企業(yè)，將來產(chǎn)能是絕對會增長的。但近十年來的觀察，這些國家受政策、能源供應等復雜因素影響，產(chǎn)能增長速度是緩慢的。

　　非洲：是近幾年中國陶瓷行業(yè)的新大陸，絕大部分陶瓷廠都是中國人投資的，自然也是使用中國的裝備。非洲雖然很大，也有長足的增長，但是由于非洲國家的經(jīng)濟、民生不可能一下子飛速發(fā)展，所以每年的需求也是有限度的。

　　羅列了那么多，只是想說明一個事實，從全球范圍來看，目前的陶瓷行業(yè)是處于產(chǎn)能過剩的狀態(tài)。即使有部分國家、地區(qū)產(chǎn)能還會上升，但也抵消不了中國產(chǎn)能的下降。這樣的環(huán)境下，我們供應鏈面對的需求將會繼續(xù)萎縮，過去有過的一年新增1200多臺壓機，1000多臺噴墨機、300多條窯爐的繁華景象已經(jīng)一去不返。

　　產(chǎn)能過剩，投資必然減少，陶瓷裝備供應鏈的日子不會好過。踏入2019年，壓機、窯爐、噴墨機、拋光磨邊、原料加工等主要設備，因為新線上馬少，市場需求出現(xiàn)懸崖式下跌。多數(shù)設備需求不及去年的一半，有些連三分之一都沒有。

　　基于目前國內(nèi)房地產(chǎn)的形勢和全球化的產(chǎn)業(yè)態(tài)勢，我們同行不敢再想象陶瓷行業(yè)需求會重新進入增長通道了。所以，即使過去幾年供應鏈已經(jīng)整合了不少，可以預料，隨著國內(nèi)瓷磚市場需求進一步萎縮和全球市場的總體飽和，國內(nèi)新一輪的瓷磚裝備供應鏈企業(yè)倒閉、合并、裁員的情況將會繼續(xù)，行業(yè)從業(yè)人員還將持續(xù)迅速下降。這跟過去臺灣、歐洲同行在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到國外時的情況差不多。

　　如果按照我們多數(shù)人相信的預測這樣，未來5年內(nèi)國內(nèi)陶瓷需求還要萎縮三分之一，出口會繼續(xù)下滑，進口持續(xù)上升。那么，不論陶瓷廠還是供應鏈，未來幾年還要淘汰多少，大家都要做好充分的準備。

　　二、陶瓷行業(yè)的創(chuàng)新方向

　　行業(yè)經(jīng)營困難的時候，同行想得最多的是創(chuàng)新，只有創(chuàng)新才會有出路。創(chuàng)新涉及的方向有很多，大的有合并、重組、上市，管理架構調(diào)整，經(jīng)營模式創(chuàng)新等等。小的有產(chǎn)品的品類創(chuàng)新、銷售渠道、模式創(chuàng)新、企業(yè)內(nèi)部管理創(chuàng)新等等。我們是做施釉、印花設備為主的，我在這里談一下產(chǎn)品花色的創(chuàng)新方向。

　　今天，產(chǎn)品花色創(chuàng)新離不開噴墨技術的創(chuàng)新，我這里簡介一下關于噴墨技術的現(xiàn)狀和發(fā)展方向。

　　噴墨機是用于印花的設備。目前，從滿足產(chǎn)量、質(zhì)量、花色表現(xiàn)力這三個角度來說，都是比較成熟的了。

　　1、產(chǎn)量方面

　　受制于噴頭的技術，之前不少噴墨機的速度只能是在每分鐘24米左右?，F(xiàn)在，隨著噴頭技術的進步，使用三大主流噴頭(賽爾、星光、精工)的噴墨機都能達到每分種50米甚至以上的速度。這個速度已經(jīng)能滿足大部分生產(chǎn)線的產(chǎn)量需求了。

　　2、打印穩(wěn)定性方面

　　由于墨水、機器結(jié)構、軟件等的成熟，現(xiàn)在的陶瓷噴墨機打印質(zhì)量都較穩(wěn)定，之前最常出現(xiàn)的拉線、滴墨等噴墨機常見的短板問題，現(xiàn)在基本解決，在正常的生產(chǎn)環(huán)境下對生產(chǎn)影響很少。

　　所以，現(xiàn)在的陶瓷噴墨機的產(chǎn)品差異化越來越少。當然，由于陶瓷生產(chǎn)線的環(huán)境條件、工藝條件復雜，再加上噴墨機的主件很多是電子產(chǎn)品，線路、管路多，在使用過程中，特別是使用幾年后，總有這樣那樣的問題出現(xiàn)，讓客戶不滿意，這需要供應商用服務來解決。

　　瓷磚表面裝飾主要由施釉和印花兩種主要工藝手段來實施，既然噴墨印花的表現(xiàn)力已經(jīng)很好，如果要探討陶瓷噴墨下一步發(fā)展的方向，噴釉自然是最熱門的話題。這方面新景泰也一直都在關注和實踐，近年取得一此階段性成果。這里跟大家簡單分享一下。

　　首先，先說全數(shù)碼施釉印花線的概念。近幾年，我們經(jīng)常討論有關噴釉的話題。市場上有很多在噴墨機上使用的功能性釉料，如下凹釉、撥開釉、金屬釉、白釉、亮光釉、精雕釉等等。事實上，我們現(xiàn)在噴墨用的釉料，是用墨水的工藝制作而成的油性墨水，并不是一般的施釉設備用的水性釉料。

　　總的來說， 就噴頭和墨水兩個方面來判斷，現(xiàn)有技術離全數(shù)碼施釉印花這個目標還很遠，沒有雞也沒有蛋，問題不是一下子就可以解決的。這也是目前陶瓷噴墨機技術的現(xiàn)狀：機器處于較成熟的階段，但也處于技術突破的瓶頸期!重大突破要等。

　　那么，現(xiàn)階段陶瓷噴墨可以有哪些創(chuàng)新呢?在這里作綜合分析一下：

　　首先說噴頭，噴墨技術的發(fā)展是依賴于噴頭的發(fā)展。

　　陶瓷噴頭目前以賽爾、星光、精工3大品牌為主。DPl分別是：賽爾1003為360、2001為720，星光1024為400，精工是360。單個噴頭長度分別是70、64、108mm。

　　噴頭的技術進步還未停止，目前還沒有所謂的最好的噴頭，總的來說噴頭朝著更高清(DPl)，墨量范圍寬，單個噴頭更長這幾個方向發(fā)展，這里不展開論述。

　　以上討論的是基于噴頭技術的進步而帶來的創(chuàng)新方向。

　　其實，就算基于現(xiàn)有的技術，噴墨應用的創(chuàng)新還是有不少的，現(xiàn)舉例如下：

　　1、利用多種顏色墨水和功能墨水組合的創(chuàng)新。

　　這是目前比較盛行的做法，5到8個顏色墨水，后加3到4個功能墨水共12個通道以內(nèi)。但是，我們要注意，當一臺機器的通道太多時，機器精度會降低。還有在定單不多，某些墨水不經(jīng)常用時，性能會發(fā)生變化，會影響噴頭狀態(tài)的維持，生產(chǎn)和設備管理比較麻煩。

　　2、利用噴墨技術開發(fā)干粒圖案效果。

　　就是利用噴墨機噴出膠水圖案，粘住干粒，造成凸出釉面的干粒圖案效果，這是近年來比較成熟的工藝方案。但干粒的變化有限，要輔助合理的圖案設計，才能與噴墨打印技術結(jié)合，渾然一體，發(fā)揮出特別的裝飾效果。

　　3、噴墨與絲印、輥筒印花結(jié)合的效果。

　　傳統(tǒng)的絲網(wǎng)、輥筒印花出墨量大，有其獨特的視角和觸感效果。但隨著噴墨印花的普及，這幾年絲網(wǎng)、輥筒印花設備幾乎消失殆盡。也沒有太多用戶鉆研怎樣與噴墨印花結(jié)合起來設計花色了。

　　倒是輥筒印花因為易于操作，近幾年國內(nèi)外的客戶越來越多使用。當然，這也要有專業(yè)的花色和工藝設計才能達到相應的效果。這方面，簡一陶瓷就有不少成功的經(jīng)驗，他們通過把絲網(wǎng)、輥筒、噴墨機結(jié)合起來開發(fā)出一些紋理、顏色、層次很豐富的全拋磚和仿古磚產(chǎn)品，其效果讓只用噴墨工藝生產(chǎn)的同行無法企及。

　　4、噴墨與噴、淋釉結(jié)合的效果。

　　如上所述，目前離真正的噴釉應用距離還很遠，而光用施釉后印花很難達到層次、顏色更豐富的效果。所以，我以為噴墨結(jié)合傳統(tǒng)的施釉工藝是目前可以嘗試的方向。

　　我們可以研發(fā)一些特定功能、效果的釉料，在噴墨的前、中、后噴或淋施，從而產(chǎn)生出一些特別的紋理和層次效果的。只是，這方面目前很少同行去研究嘗試，也就看不到相關產(chǎn)品面市。近年，我們也在做這方面的技術研究和試驗。歡迎有興趣的同行一起來探討，共同開發(fā)出一些引領潮流的產(chǎn)品。

　　除了以上的舉例，噴墨創(chuàng)新的方式還有很多，如噴墨花色與坯體紋理的配合，花色與模具凹凸的配合，與傳統(tǒng)的打點、云彩噴釉效果的配合等等，因篇幅所限，這里不一一詳述了。

　　三、轉(zhuǎn)型升級

　　1、產(chǎn)品升級

　　預測到瓷磚行業(yè)的下行形勢嚴峻，我們前幾年開始了轉(zhuǎn)型升級之路。對于這一輪轉(zhuǎn)型升級的規(guī)劃，雖然陶瓷行業(yè)未來需求下跌是事實，但我們?nèi)匀话汛纱u行業(yè)作為未來幾年的主要發(fā)力項目。我們要把瓷磚施釉、印花這個項目做到更具競爭力，具體的措施是：

　　我們把施釉印花項目一分為三，稱之為321工程。即：施釉線設備，噴墨機，自動化工程。每個分項目分別設獨立的研發(fā)，業(yè)務、服務，生產(chǎn)制造，支持4大功能部門進行分工協(xié)作，這樣可以把釉線項目做精做深。

　　針對施釉線產(chǎn)品品類繁多，行業(yè)設計不規(guī)范，設備、配件管理困難等特點，我們總結(jié)了近20年開發(fā)的產(chǎn)品，整理出50多個類別，近600個規(guī)格型號，然后通過持續(xù)的研發(fā)投入，完善系列化，不斷改良、升級產(chǎn)品，提升服務。為客戶在噴釉、淋釉、節(jié)釉，穩(wěn)定產(chǎn)質(zhì)量，減少損耗，方便維修維護等方面帶來新的價值，也為我們的客戶提升內(nèi)部管理提供了一些新的方法。

　　另一方面，如上文所述，我們離用噴墨機全面取代傳統(tǒng)施釉設備的條件還未成熟。我們提供除了結(jié)合噴墨機和傳統(tǒng)施釉技術相結(jié)合的全數(shù)碼施釉印花方案，作為未來幾年陶瓷施釉線技術的發(fā)展主線。經(jīng)過近兩年與色釉料公司的聯(lián)合研發(fā)，目前已經(jīng)取得了一定的成果，為陶瓷企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新提供了一些新的方向。

　　2、管理升級

　　立足于陶瓷施釉線裝備，多項目發(fā)展，微利經(jīng)營，把每個項目做精做深是當今形勢下我們對未來的判斷和經(jīng)營規(guī)劃。為建立企業(yè)的持久發(fā)展機制，近年我們引入了京瓷阿米巴經(jīng)營管理。為學到正統(tǒng)的知識，我們聘請日本京瓷的導師團隊上門輔導。

　　根據(jù)我們的項目規(guī)劃，京瓷團隊幫我們調(diào)整了組織架構，導入了晨會、周會文化，建立了內(nèi)部買賣核算機制，并每月開展月度經(jīng)營會議。通過一年多的實踐，員工的經(jīng)營者意識顯注提升，企業(yè)內(nèi)部管理進入到一個更良性的軌道。

　　總的來說，我認為，無論從瓷磚需求市場、產(chǎn)品價格、陶企利潤，還是從行業(yè)投資規(guī)模、供應鏈生意的角度來看，2019年都是我們建陶行業(yè)最困難的一年。而且，這種態(tài)勢不會自然好轉(zhuǎn)。

　　所以，調(diào)整、轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新是每個同行企業(yè)的必由之路。本文拋磚引玉，希望與廣大同行一起交流學習，共同探討未來發(fā)展之路。不正之處，懇請指教。

　　(注：本文作者為佛山市新景泰陶瓷機械有限公司總經(jīng)理。)

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